運輸安全マネジメント

【安 全 方 針】

東京リムジン株式会社は、輸送の安全確保が自動車運送事業者の社会的使命と深く認識し、
全社員に輸送の安全の確保が最も重要であるという意識の徹底を図り、
安全マネジメント体制の維持、継続的な改善に努めるため、次のとおり安全方針を定め、
周知する。

1.社長は、輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、
社員に輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させ、
また、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たします。
2.運輸安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、
絶えず輸送の安全性の向上に努めます。
3.輸送の安全に関する情報について、積極的に公表します。
4.安全マネジメントを全社員が一丸となって確実に実施し、PDCAサイクルの徹底により、
継続的に見直しと改善に努めます。

【重 点 施 策】

安全方針に基づき、次の項目を踏まえた取り組みを重点施策とする。

1.輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底し、
関係法令及び安全を管理する規程に定められた事項を遵守すること。
2.輸送の安全に関する費用の支出・投資を積極的かつ効率的に行う。
3.輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講ずる。
4.輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、本社と営業所間で情報を共有する。
5.輸送の安全に関する教育及び研修の計画を作成し、これらを適確に実施する。

【輸 送 の 安 全 目 標】

1.事故削減目標
平成30年度人身事故0件・物損事故0件(有責事故)
2.関係法令及び社内規定の遵守を確保
関係法令及び社内規定(安全を管理する規程等)の遵守は、半期毎に教育を実施します。
3.輸送の安全に関する投資額(予算)
■平成30年度予算額(単位:千円)
<主な項目> <予算額>
・安全教育費(適正診断受診費を含む) 100
・無事故表彰費用 30
・アルコール検知器の更新 100
・ドライブレコーダーの導入 2500
4.内部監査
安全を管理する規程の遵守状況は、内部監査を年1回以上実施し、
必要に応じて是正措置又は予防措置を講じます。
5.情報の連絡体制の確立
管理者と各班の代表で安全会議を毎月1回開催し情報を共有します。
6.輸送の安全に関する教育の実施計画
1.部門会議 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・毎月1回開催
2.事故対策委員会 ・・・・・・・・・・・・・毎月1回開催
3.乗務員指導 ・・・・・・・・・・・・・・・半期毎1回開催
4.事故惹起者に対する指導・・・・・・・・・事故発生時
5.安全運輸マネジメント会議・・・・四半期毎1回開催

【平成30年度・輸送の安全に関する公表】

東京リムジン株式会社は、平成26年度運輸安全マネジメントに関する取り組みについて
次のとおり輸送の安全に関する公表を行っております。


重大事故その他事故
目標実績目標実績内訳
平成30年度0件0件0件0件(人身0件/物損0件)

※重大事故は、自動車事故報告規則第2 条に規定する事故をいう。
※その他の事故は、軽微な事故を含む有責・無責のすべての事故をいう。

1.行政処分内容、講じた措置等
平成30年度   行政処分なし

平成30年10月1日
東京リムジン株式会社
    代表取締役 笹倉茂樹







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